PROGRAMA DE INCUBACIÓN DE EMPRESAS

Afiche final

 

PROGRAMA DE INCUBACIÓN DE EMPRESAS

 

A cargo de NOVOS i+e

La incubadora de la Universidad Metropolitana.

 

Diez semanas.

Un módulo semanal de capacitación.

Un asesor integral asignado a cada proyecto.

Espacio de trabajo compartido.

 

Formula tu idea emprendedora de conformidad con los requisitos establecidos en el portal de NOVOS i+e (www.unimet.edu.ve/novos-emprendimiento/) a los fines de presentación ante el Comité de Selección junto con los recaudos exigidos.

Fecha límite de recepción de tu idea emprendedora junto con  los recaudos exigidos: martes, 03 de octubre de 2017.

Selección de ideas emprendedoras: jueves, 05 de octubre de 2017

Inicio del Programa de Incubación de Empresas: lunes, 09 de octubre de 2017

Información:

Lic Dixi Cornieles. dcornieles@unimet.edu.ve. Telf. 0212 2403542.

 

Charla divulgativa

 Asiste a la charla divulgativa gratuita del Programa de Incubación de Empresas

Sábado 30 de septiembre de 2017. 9:00 am a 12:00 m

Conoce el Programa de Incubación de Empresas.

Conoce los requisitos establecidos para la presentación de tu idea emprendedora ante el Comité de Selección y los recaudos exigidos.

Valida tu idea emprendedora y formúlala de conformidad con los requisitos establecidos.

Preséntala ante el Comité de Selección junto con los recaudos exigidos.

Inscripción:

Envía un correo a novosemprendimiento@unimet.edu.ve con indicación de manifestación de interés y la siguiente información.

Nombre y apellido.

Cédula de identidad.

Dirección:

Cuenta de correo:

Teléfono de contacto:

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14° Programa: De tu idea emprendedora a tu proyecto de empresa

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A cargo de NOVOS i+e: La incubadora de la Universidad Metropolitana.

 

Primera fase

Taller de Formulación de Iniciativas Emprendedoras

14-09-2017; 5:00 a 8:00 pm

16-09-2017; 9:00 am a 12:00 m

¿Qué es NOVOS i+e?

Conoce el programa de desarrollo de iniciativas emprendedoras

Reconócete como emprendedor

Valida tu idea emprendedora y formúlala como propuesta de iniciativa emprendedora

Preséntala al Comité de Selección.

 

Segunda fase

Programa de Desarrollo de  Iniciativas Emprendedoras

Doce semanas

Inicio: 25 de septiembre de 2017

Un módulo semanal de capacitación.

Un asesor integral asignado a cada proyecto.

Espacio de trabajo compartido

Propuestas de iniciativas emprendedoras seleccionadas por el Comité de Evaluación.

La primera fase no es obligatoria. También puedes formular tu propuesta de iniciativa emprendedora siguiendo las indicaciones del portal de NOVOS i+e(http://www.unimet.edu.ve/novos-emprendimiento/) y presentarla directamente al Comité de Selección junto  con los recaudos señalados.

 

Inscripción

Para inscribirte en el Taller de Formulación de Iniciativas Emprendedoras (primera fase):

1. Cancela el costo  (Bs. 60.000,00) mediante depósito o  transferencia bancaria a una de las cuentas indicadas más adelante

2. Envía al buzón de correo de NOVOS i+e (novosemprendimiento@unimet.edu.ve) la siguiente información:

Nombre y apellido

Cédula de identidad

Dirección fiscal

Cuenta de correo

Teléfono de contacto

Copia de la nota de transferencia bancaria o del recibo de depósito

 

Las actividades se ejecutan en la sede de NOVOS i+e

Edificio CENDECO, primer piso. Zona rental de la Universidad Metropolitana (Acceso por la Urb Terrazas del Ávila).

 

Información:  Lic Dixi Cornieles. dcornieles@unimet.edu.ve. Tlf. 0212 2403542

 

Cómo determinar el precio de tus servicios

Fijar el precio de un producto tiende a llevarse a cabo en relación a su precio unitario, mientras que fijar el precio de un servicio es un poco más complicado y subjetivo: existen más factores a tener en cuenta como tu tiempo, tu experiencia, tu formación y la percepción que tu público objetivo tiene acerca del valor de tu actividad.

Para asegurarte de darle a tus servicios un precio justo y competitivo, pero que a la vez te deje el margen de ganancia suficiente como para justificar tu dedicación, existen algunos factores que has de considerar durante cada uno de los pasos que debes seguir. En este artículo te los explicamos.

4 Factores a tener en cuenta para determinar el precio de tus servicios

 

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Imagen por Shutterstock

1. Calcula tus costos

Este paso es muy importante, ya que es el punto de partida para establecer el precio que cobrarás a tus clientes: ¿cuáles son los costos que tienes que cubrir para poder ofrecer tus servicios?

Antes de tasar tu actividad has de establecer cuánto te cuesta llevarla a cabo. Estos gastos pueden ser directos (materiales, estructura, gastos de desplazamiento, impuestos sobre tu actividad, etc.) o indirectos (marketing, cursos formativos, gastos de teléfono, gastos asociados al mantenimiento de una página web, etc.)

Sin embargo, el costo más importante a considerar no se rige en dinero, sino en tiempo: ¿cuántas horas te lleva llevar a cabo el servicio? ¿Cuál es el valor de tu hora-hombre?

2. Investiga el mercado

El segundo paso para determinar el valor de tu servicio es el de hacer un pequeño estudio de mercado:¿cuánto cobran por el mismo servicio tus competidores directos? ¿En qué se diferencian sus servicios del tuyo? ¿Ofrecen algo que tú no ofrezcas, o viceversa? ¿Cuál es la reacción del público ante sus precios?

Esto te dará un primer pantallazo en cuestión de rangos de precio dentro de tu industria. Ten en cuenta que existe una delgada línea sobre el concepto de un ‘precio correcto’: si cobras mucho más que tus competidores sin ofrecer beneficios adicionales, correrás el riesgo de perder a tus clientes ante opciones más económicas. Si, por otro lado, cobras menos que tus competidores por un servicio similar, lo más probable es que tus clientes pongan en duda la calidad de tu trabajo.

Si tu intención es cobrar por encima de la media, has de identificar claramente los beneficios extras que ofreces a los clientes, y atribuirle un valor a cada uno de esos beneficios. Si por el contrario tu intención es cobrar por debajo del promedio del mercado (lo que puede llegar a ser útil durante las primeras etapas en las que todavía estás construyendo tu marca), has de tener un buen pretexto por el cual el costo de tu servicio es menor, y no simplemente un “porque sí”.

3. Pregúntale a tus clientes

Para tener una idea del valor de mercado del servicio que proporcionas, tus clientes son la mejor fuente de información: pregúntales cuánto están dispuestos a pagar y qué beneficios mínimos esperan por su dinero. Otras preguntas útiles que puedes hacerles son: ¿quién provee el mejor servicio en tu área? ¿Cuánto valoran los clientes las calificaciones y la experiencia?

Si ofreces tus servicios mediante plataformas online como StarOfService o Upwork, aprovecha el sistema de evaluaciones de dichas plataformas e invita a tus clientes a valorar tu actividad a través de las mismas. Esto te facilitará la tarea ya que los clientes se inclinan más a responder de una manera honesta y abierta a una evaluación en línea debido a la sensación de protección que ofrece el tener una pantalla de por medio.

Si no trabajas de esa manera y no dispones de un sistema de evaluaciones automático, puedes preparar un simple formulario que tus clientes puedan rellenar para manifestar su contento (o descontento) con tus servicios.

4. Determina un margen de ganancia razonable

Una vez que hayas recopilado toda la información mencionada en los tres puntos anteriores, has de tasar tus servicios de manera de asegurarte de estar recibiendo un beneficio que valga la pena el esfuerzo y la dedicación. Este es un ejercicio delicado que precisa de un gran sentido del equilibrio, ya que tus precios tendrán un efecto directo sobre la percepción que tus clientes y competidores (y el mercado en general) tendrán sobre tus servicios.

 

Fuente: NEGOCIOS Y EMPRENDIMIENTO Ideas y Herramientas para Emprender

 

 

4 Claves para construir un emprendimiento exitoso

Emprender nunca ha sido una tarea fácil, pero sin duda en tiempos modernos existen ciertas condiciones que pueden hacer del hecho de comenzar un negocio propio una experiencia no tan cuesta arriba como en el pasado, aunque sí requiere una gran dosis de constancia.

Mi nombre es Javier Eduardo Buendía Aservi, y me dedico a la comercialización de trading y fetilizantes. He logrado crear mi propia empresa, manejo personal, y he logrado, con mucho esfuerzo levantar mi negocio día a día y crecer.

Hay muchas herramientas para mejorar tu emprendimiento; tanto financieras como de organización de gestión, y también ideales para proyectar y medir cada acción. Sin embargo, hoy te comentaré algunas formas de pensar y accionar que me funcionaron para mis emprendimientos y me funcionan aún ahora todos los días al manejar mis negocios. Espero que te sirvan y te decidas de una vez por todas a emprender.

Claves para construir un emprendimiento exitoso

1. Deja atrás las fallas del pasado

Hay más historias de fracaso que de éxito cuando se trata de emprendimientos o negocios. Es muy raro que encuentres a un emprendedor exitoso que haya conectado un jonrón en su primer turno al bate.

Con el fin de conseguir finalmente la victoria, debe aprender de los errores del pasado, y dejarlos atrás sin remordimiento. No es útil ni sano detenerse y perder el tiempo mirando hacia atrás, más bien enfocar toda la energía en el momento del presente es lo más importante. Además, fracasar es lo más común, ¡Siempre trata de verlo como un aprendizaje!

2. Ten algo nuevo listo cada día

Cuando comiences a aflojar o cambiar el modo en el que controlas tu negocio, podrías perder inmediatamente un impulso valioso. Cada día debes estar enfocado en aprovechar al máximo cada minuto disponible.

El plato debe estar más que lleno, debe ser desbordante, y estar dispuesto cada día a dar el 100% de ti. Entrégate y hazte responsable, pues tu éxito depende directamente de ello.

3. Trabaja en tu actividad diaria

Trabaja “por” tu negocio, no “en” tu negocio. Una vez que entiendas la gran diferencia experimentarás el tipo de crecimiento que necesitas para tener éxito. Aprender a delegar responsabilidades es algo importante, y una clave primordial para crecer. El emprendedor cree que puede hacerlo todo, y aunque la confianza es importante, debe enfocarse en las tareas que realmente lo requieran.

Una gran alternativa es contratar trabajadores independientes y asistentes virtuales para tareas simples. Esto te permitirá concentrarte en las tareas más importantes, como la estrategia y el crecimiento. Que el proceso de contratación independiente sea lo más eficiente posible.

4. Aprender y mejorar día a día

Trata de ser un mejor empresario cada día. Hay varias formas de aprender -conferencias, mentores, entrenadores- pero algo que tendrá un enorme impacto en tu éxito es la lectura.

La lectura nos permite absorber la información de las personas más inteligentes del mundo, que además comparten su experiencia y lógica, lo cual te ayudará a ser un mejor empresario. Aunque pueda ser difícil al principio, trata de dedicar una parte de tu ritual en las mañanas a la lectura, aunque sean únicamente 15 minutos. Con el tiempo descubrirás cómo cambia esto tu día a día.

Espero que estos consejos te ayuden a continuar con tu emprendimiento y tengas éxito en cada cosa que te propongas.

 

Fuente: EMPRENDICES

La importancia de los emprendedores en nuestros días

Pleno siglo XXI, la tecnología, los avances informáticos e industriales van apoderándose de nuestra sociedad, y en medio de toda esta vorágine de innovación, información y desarrollo, pequeños grandes héroes que buscan abrirse paso en este primer mundo que trata de adelantarse a su tiempo. ¿Su nombre? Emprendedores, les llaman.

Los Emprendedores son trabajadores que decidieron no conformarse. Que dieron un paso adelante y dijeron, sí se puede, y decidieron luchar por ese Sí.

Hablamos de ellos otorgándoles la letra capital porque son los valientes de nuestro tiempo, los que buscan aportar luz a esta sociedad que sigue avanzando y a la que toca adaptarse si no quieres quedarte atrás.

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Pero especifiquemos, estas líneas no pretenden ni mucho menos desmerecer a quienes no deciden emprender. El emprendimiento en una forma de vida, y no todos estamos hechos para ello. Aclarado este punto continuemos, hemos decidido hablar del emprendedor ensalzándole, porque todo trabajo que se desempeñe con tesón y pasión debería ser elogiado, y bien sabemos que quien decide emprender, prácticamente “se casa” con su proyecto, lo que significa 24h (porque el día no tiene más) entregado enteramente a sacarlo adelante.

Queremos fijarnos concretamente en una de las capacidades o características que debe tener la persona emprendedora: La Innovación.

Comentábamos anteriormente que nos encontramos en un mundo cambiante y que no deja de innovar. Pues bien, el Emprendedor debe tener ese “superpoder” de adaptarse a lo nuevo y crear algo de verdadero valor que aporte a la sociedad y la mejore.

Ese carácter innovador debe estar presente en cada paso que dé hacia adelante con su proyecto. Antes, decíamos que el Emprendedor es un valiente de nuestro tiempo, y el motivo de esta afirmación es que la Innovación supone un continuo riesgo, significa probar algo nuevo sin saber con certeza si funcionará, si la gente lo aceptará y si todo el trabajo invertido obtendrá frutos. Pero además de ese esfuerzo físico y mental invertido, la innovación supone esfuerzo económico, que repercute directamente en su subsistencia, de ahí que le demos tanto valor.

Ahora bien, ante este panorama que así pintado parece un poco desolador y a más de uno podría quitarle las ganas de lanzarse a “cumplir su sueño”, bien es cierto que cuando ves tu trabajo despegar no existe alegría mayor.

Volviendo al tema de la Innovación, nos gustaría definirla como el proceso de convertir las nuevas ideas en valor. En esta sencilla definición hacemos principal hincapié en la palabra “ideas”. Todo proceso innovador surge a partir de una buena idea, y es ahí donde el emprendedor debe centrar sus esfuerzos.

En empresas con volumen de empleados, la innovación puede resultar más sencilla o más complicada (en función de cómo se gestione). El Emprendedor sólo tiene que evaluar esas ideas con estudios o con su pequeño equipo. En el caso de una empresa de mayor tamaño, lo idóneo es que disponga de un gestor de ideas que recoja todas las ideas de sus empleados y consiga que todo ese conocimiento se convierta en innovación.

Así pues, como Emprendedor, innovador, creativo, luchador y trabajador, aprovecha esa ventaja que te da la inmediatez de no tener que pasar por múltiples procesos, para que una buena idea se convierta en proyecto y a su vez en innovación.

Queridos pequeños grandes héroes, no ceséis en vuestra lucha por aportar valor a la sociedad, no ceséis en vuestra lucha por la Innovación.

Fuente: EMPRENDICES

10 Beneficios del Email Marketing para emprendedores

¿Has iniciado hace poco un nuevo negocio y no sabes cómo difundir los beneficios de tus productos? ¿Gestionas una empresa pequeña que no te permite invertir grandes sumas de dinero en la comunicación? ¿Eres emprendedor y desarrollas tu propia Pyme? Con este artículo, Doppler te acerca 10 beneficios de Email Marketing para que implementes acciones efectivas y sin necesitar demasiados recursos. ¡Adelante!

Si eres un emprendedor, la piedra angular de todas tus operaciones debe pasar por el principio de la visibilidad. Cuando no tienes dinero lo mejor que puedes hacer es empezar con pequeños proyectos e invertir en el uso de tu propio tiempo. Esto implica hacer real el concepto “Do It Yourself”: sin presupuesto para grandes equipos de Marketing y Comunicación, debes ser tú el que disponga su creatividad para difundir el negocio.

Por eso, Doppler te aconseja que maximices todos los beneficios que el Email Marketing puede brindarle a tu negocio. ¡Nada mejor que enviar información, ofertas y promociones de manera segmentada, a bajo costo, evaluar los reportes y tener grandes posibilidades de amplificar el retorno de la inversión! Conoce todos sus beneficios:

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  1. Facilidad de uso y ahorro de tiempo y dinero: El Email Marketing es el medio ideal para llegar de forma directa, rápida y masiva a miles de personas en donde quiera que se encuentren.
  2. Respuesta inmediata por parte de tu público objetivo: Tus Suscriptores se sentirán atraídos por lo que ofreces y querrán obtener el producto o servicio difundido.
  3. Comunicación directa y personalizada: Si te riges por el Marketing del Permiso, tus Campañas de Email Marketing solo las recibirán las personas que han dado su consentimiento y están realmente interesados en ti. Podrás personalizar tus mensajes para que dé la sensación que te diriges personalmente a ellos y esto será muy positivo para concretar una conversión.
  4. Flexibilidad: Con el Email Marketing tienes una gran variedad de Campañas a elegir, como Campañas Promocionales, Newsletters, envíos informativos y Campañas estacionales. ¡Según el propósito de lo que quieras comunicar, tendrás a tu disponibilidad diversos tipos de Campañas!
  5. Alcance global más allá de tu pequeño radio emprendedor: Con el Email Marketing tendrás la posibilidad de posicionar tu proyecto y cerrar una venta en cualquier lugar del mundo.
  6. Puntos de conexión y enlace con nuevos sectores o grupos: Al tener la posibilidad de habilitar las Redes Sociales desde una Campaña, la viralización de tu contenido se multiplicará de manera impensada y te darás a conocer frente a nuevos nichos de mercado.
  7. Comprobar el éxito de la comunicación: El Email Marketing te da la posibilidad exclusiva de medir y hacer un seguimiento real de todas tus Campañas enviadas con amplios y valiosisimos Reportes. A su vez, puedes utilizar el completo Reporte de Métricas para evaluar los porcentajes de Aperturas, conversiones, rebotes y remociones en general y por Industrias. ¡Accede gratis aquí!
  8. Segmentar tus envíos aplicando diversos criterios: Doppler te sugiere que no solo apliques una segmentación demográfica sino también siguiendo el comportamiento de tus Suscriptores. Esto te ayudará a ofrecer contenidos de acuerdo a los gustos e intereses de tus usuarios aumentando su impacto y llegada.
  9. Económico y accesible: El Email Marketing es la técnica más rentable no solo en Marketing Digital y publicidad online con el máximo Retorno de la Inversión. Si quieres medir el ROI de tus Campañas, ¡prueba con la útil calculadora de Doppler!
  10. Posicionarte como referente de Content Marketing: Si eres emprendedor y quieres promocionar tu proyecto, ¡nada mejor que tener un Blog! Para potenciar el contenido, envía tu Newsletter con las publicaciones que anuncian las novedades a tu comunidad.

Ahora que ya conoces todos los beneficios del Email Marketing anímate a hacer del Email Marketing la mejor opción para relacionarte con tu audiencia, aumentar tus ventas y posicionar tu producto.

 

Fuente: Emprendices

Haz crecer tu Negocio con Email Marketing

Con Internet las posibilidades de crear o dar a conocer nuestro negocio crecieron exponencialmente, pero a la vez la competencia empezó a surgir como los mosquitos en verano, y diferenciarse del resto se volvió el objetivo primordial. El mailing es una herramienta clásica dentro del marketing digital, pero las cifras han demostrado que si se usa correctamente es la más útil para hacer crecer nuestro negocio y resaltar de entre los demás. Nosotros te daremos las claves para que puedas hacer una campaña de e-mail marketing exitosa y despegar tu negocio.

Cómo hacer email marketing efectivo para tu negocio

 

Email Marketing

Las redes sociales tuvieron un boom alucinante y hoy en día es muy importante su uso para llevar a cabo una buena estrategia de comunicación, pero los datos revelan que el correo masivo, a largo plazo, es la mejor manera de generar y fidelizar clientes, y así hacer progresar tu empresa. El correo se usa diariamente y es una aplicación que revisas con detalle para evitar saltarte un mensaje del trabajo o el de las entradas que acabas de comprar.

Alguien que te deja entrar en su buzón, te abre las puertas de su casa, ya que el correo es una herramienta particular, así que entras de manera directa en el ambiente personal de tus clientes. Estudios han demostrado que a los usuarios les llama más la atención aquella información que aparece en la newsletterque aquella que puedan encontrar navegando por Internet, ya que el boletín alberga más confianza. La forma en la que comuniques tu producto y diseñes la campaña será muy valorada por tus clientes y hará que tenga lugar una posible conversión. De esta manera, poco a poco irás estableciendo tu marca y creando un hueco para tu negocio.

¿Cómo convierto mi pyme en un negocio de éxito con email marketing?

Para hacer prosperar tu pequeña empresa, lo primero que debes hacer es ganarte la confianza de los usuarios, y como es de naturaleza humana, si hay una recompensa es probable que entreguen su confianza más fácilmente. En términos de marketing hablamos de tener un lead magnet atrayente, en términos de no marketing hablamos de tener un gancho para que los usuarios se suscriban, es decir, ofrecer algo a cambio de la suscripción, ya sea un 10% de descuento o el primer capítulo de un libro. Lo esencial en este paso es que se suscriba.

Una vez el usuario te haya dejado entrar en su casa, como buen hijo de vecino preséntate. Explica cómo surgió la empresa, qué objetivos tenéis, vuestra filosofía y vuestros valores. Consigue que dejen la puerta abierta para que puedas volver cuando quieras. Si das un buen trato y el usuario queda satisfecho, no dudará en volver y hablar bien de ti. Y a día de hoy las buenas recomendaciones son una gran forma de ir creciendo poco a poco. Cuando ya te conozcan, puedes empezar a enviar las campañas. La primera valla a superar en este campo es el asunto. Éste debe ser impactante (debe llamar la atención), interesante (ofrecer algo que le suscite interés) y atrayente (usar una palabra que capte definitivamente al receptor).

Email Marketing

En este sentido también es relevante la visibilidad de tu correo. Si está junto con otros veinte es más probable que no se abra o no se lea con especial atención. Es por eso que te recomendamos no enviarlo los lunes, ya que es el día que se envían más correos, y es más probable que pase desapercibido por cúmulo en la bandeja de entrada. La mayoría de los correos se envían entre las 8 y las 9 de la mañana, así que si quieres diferenciarte puedes probar de enviarlo a las 12 del mediodía, que también está determinada como una franja horaria con alta tasa de apertura. Y para zanjar este tema, añadir que no debes enviar las campañas en fin de semana, ya que la gente no suele hacerle mucho caso al email estos días.

¿Qué debo ofrecer en mi campaña de mailing para destacar entre los demás?

Superado el paso anterior, es hora de adentrarse en el contenido en sí. Para conseguir una campaña adecuada y dar credibilidad y diferencia a tu empresa es necesario elaborar contenido de rigor y valor. No hay que avasallar al lector, no queremos que se dé de baja a la primera de cambio. Presenta tus productos y las ofertas y promociones, pero también otro tipo de contenidos más entretenidos e interesantes. Aprovecha todas las plataformas y muestra vídeos, imágenes y gifs propios o ajenos, elabora o añade noticias, y usa un lenguaje cercano y próximo. Añade llamadas a la acción que transporten a tu web o botones que lleven a las redes sociales. La mejor manera de realizar las campañas es usando una aplicación de email marketing eficiente, para que no tengas que preocuparte a la hora de elaborarla, ya que son plataformasencillas e intuitivas.

Email Marketing

Para que tu negocio vaya adquiriendo la etiqueta de calidad a medida que tus campañas salen, es importante adecuar el contenido a los intereses de los suscriptores, para que cada vez que vean un correo tuyo lo abran sin pensarlo. No todas las newsletters serán aptas para todos los usuarios, fíltralos según aquello que les interese para que les llegue solo aquello de lo que puedan sacar provecho.

Para finalizar el artículo, es relevante apuntar que vivimos en un entorno virtual y es imprescindible que nuestra newsletter disponga de un diseño responsive, es decir, que se adapte perfectamente a cualquier dispositivo tecnológico. Con todos estas pautas irás adquiriendo una comunidad de usuarios fieles que harán posicionando tu negocio hasta convertirse en un referente para las demás empresas.

Fuente: NEGOCIOS Y EMPRENDIMIENTO Ideas y Herramientas para Emprender