La carta que Gates escribió a sus empleados por los 40 años de Microsoft

 

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Un 4 de abril, pero de 1975, los emprendedores Bill Gates y Paul Allen decidieron fundar una pequeña compañía de software a la que llamaron Microsoft. Han pasado muchas cosas desde ese lejano día de primavera de los tumultuosos años 70: la empresa llegó a ser monopolio de computación y Gates se convirtió en el hombre más rico del mundo.

Para celebrar los 40 años de vida de Microsoft, Gates mandó un correo al personal de la firma en el que habla sobre el futuro de la marca que hoy en día se encuentra bajo la batuta de Satya Nadella.

La carta resulta increíblemente inspiradora:

 “Mañana es un día especial: el 40 aniversario de Microsoft.

Desde el principio, Paul y yo nos pusimos como objetivo poner una computadora en los escritorios de todas las casas. Fue una idea atrevida y mucha gente pensó que estábamos locos por imaginar que eso sería posible. Es increíble ver cómo ha avanzado la computación desde entonces, y tenemos que estar orgullosos del rol que Microsoft ha tenido en esta revolución.

Hoy en día, pienso mucho más en el futuro de Microsoft que en su pasado. Creo que la computación evolucionará mucho más rápido los próximos 10 años de lo que lo ha hecho a lo largo de la historia. Ya vivimos en un mundo multiplataforma, donde la informática está cada vez más presente. Nos acercamos al punto en el que las computadoras y los robots serán capaces de ver, moverse e interactuar de forma natural; descubriendo nuevas aplicaciones y mejorando aún más la calidad de vida de las personas.

Bajo el liderazgo de Satya, Microsoft está mejor posicionada que nunca para hacer frente a estos avances. Tenemos los recursos para manejar y resolver problemas difíciles. Estamos inmersos en todas las facetas de la computación moderna y estamos comprometidos profundamente con la investigación en la industria. Como asesor técnico de Satya, suelo unirme a las revisiones de productos y estoy realmente impresionado con la visión y el talento que veo. Los resultados son evidentes en productos como Cortana, Skype Translator y HoloLens –y estas son sólo algunas de las innovaciones que están por venir.

En los próximos años, Microsoft tendrá la oportunidad de alcanzar a más personas y organizaciones de todo el mundo. La tecnología todavía está fuera del alcance de muchas personas, porque es compleja o cara, o porque simplemente no está disponible. Así que espero que todos piensen qué pueden hacer para que el poder tecnológico sea accesible para todos, que conecte a las personas, para hacer que las computadoras personales estén disponibles en todas partes, aun cuando la noción misma de lo que ofrece una PC se abre paso a todos los dispositivos.

Hemos logrado mucho juntos durante nuestros primeros 40 años y hemos apoyado a un sinfín de empresas y personas a desarrollar todo su potencial. Pero lo que más importa ahora es lo que haremos después. Gracias por ayudarnos a hacer Microsoft una fantástica compañía hoy y en las décadas que está por venir”.

Microsoft está lejos de ser la dueña absoluta de la computación que era en los años 90; firmas como Apple y Google han llegado para reclamar un buen pedazo de la industria. Sin embargo, la carta de Bill Gates sirvió para recordar a los empleados de la firma de Redmon que forman parte de una de las compañías más importantes de la historia y que, sin duda alguna, será referente en la computación del futuro.

¿Qué opinas de la carta de Gates a sus empleados?

“El #emprendedor debe enamorarse del problema no de la solución”

Uri Levine (Tel Aviv, 1965) se define como un emprendedor en serie. Decidió dejar Waze el mismo día que pasó a manos de Google, que la compró por 1.000 millones de dólares, para centrarse en Moovit, muy parecida pero centrada en el transporte público. Desde entonces, no ha parado de impulsar proyectos innovadores.

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Pregunta: De todas las startups en que participa, ¿cuál es su favorita? 

Respuesta: Siempre es la que está por llegar, la siguiente es la que será mejor que la anterior. Todas son especiales. Feex, considerada el Robin Hood de las finanzas, quiere ayudar a gestionar las finanzas personales. Fairfly procura desvelar los secretos detrás de la compra de los billetes de avión. Y, bueno, Moovit, es la que más atención acapara. Aquí en México Solomoto va especialmente bien, sirve para crear webs y mejorar la imagen online de pequeños negocios.

P. En un futuro con coches autónomos, ¿tendrá sentido Waze?

R. Hoy está centrada en el conductor. No tendría sentido que siguiera así pero estoy seguro de que se convertirá en una herramienta para tener una mejor gestión de tráfico. Está probado que el coche es un recurso infrautilizado, que ocupa espacio y cuya conducción está mejor en manos de máquinas que de personas.

P. ¿Qué pasará con la industria del automóvil?

R. Me temo que ellos sí que van a tener un problema. Se venderán menos coches, además, habrá menos accidentes y, resumiendo, el mundo será mejor.

Cuanta más inversión en transporte público, mejor para todos

P. ¿Algún día veremos un Waze para aviones?

R. No creo. Dudo mucho que se llegue a tener ese problema.

P. ¿Cómo imagina el futuro del transporte?

R. Con Moovit como actor relevante. Si no tienes un buen transporte público, no eres una ciudad con futuro. Normalmente, se ve como un problema de clases. Salvo en Nueva York, Londres, París y alguna ciudad por ahí, se ve como una cuestión de clases. Los que pueden van en coche propios. Los menos pudientes en transporte público. Es un error pensar así, cuanta más inversión en transporte público, mejor para todos. Lo ideal sería que, ya que es subvencionado, fuese gratis para el usuario. Así sí habría muchos menos coches. La elección sería clara.

P. Llama la atención que BMW sea uno de los accionistas de referencia de Moovit, ¿cómo encaja con lo que dice del transporte público?

R. Perfectamente. Ellos se han dado cuenta de la situación y saben que deben estar ahí para cuando llegue el cambio. El coche particular solo tendrá sentido para la primera o la última milla, ese trayecto que conecta con el transporte público desde el hogar o el trabajo.

P. ¿Qué consejo le daría a alguien que vaya a empezar con un startup?

R. Que se enamore de un problema, no de la solución. Confúndete pronto y corrige pronto. Si eres bueno, ganas. Pero si eres perfecto, otro te adelantará. Lo más difícil es mantener el foco. Casi siempre se opta por perder la sencillez añadiendo opciones innecesarias. Hay que pensar en grandes problemas todavía no resueltos.

P. ¿Cómo percibe América Latina?

R. No hay más que echar un vistazo a INCMty para darse cuenta de que aquí están pasando cosas importantes. Es un mercado muy interesante porque crece rápido y bien. Las empresas de aquí están cambiando, se están subiendo al carro de la innovación, de los servicios en el móvil. Además, piensan diferentes. Me gustaría que las empresas de América Latina salieran más para crecer mejor. Aquí vemos aplicaciones pensadas para servir en Monterrey, quizá en todo el país, pero lo que tienen que hacer es competir de verdad. No solo en América Latino, sino ir a por el mercado de Europa, de Asia, de Estados Unidos. En España y América Latina no se perdona el fracaso. En Estados Unidos se tolera mucho mejor. Los medios tienen que presentar a los emprendedores como héroes, como ejemplos, porque hacen falta muchos más.

En mis empresas un tercio de las directivas son mujeres. Quiero ver más. No veo motivos para que no tengan la oportunidad

P. En Silicon Valley, cada vez, se habla de una posible burbuja. ¿Qué opina?

R. Que si resuelves un problema real, no hay burbuja. De cuando en cuando, es cierto, se ven valoraciones infladas, pero si resuelves un problema real, te irá bien.

P. ¿Cuándo vamos a ver más mujeres en tecnología?

R. Cuanto antes, mejor. En mis empresas un tercio de las directivas son mujeres. Quiero ver más. No veo motivos para que no tengan la oportunidad.

Vía elpais.com

Decálogo para los buenos #emprendedores

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Gustavo Méndez @mendeztavo

El emprendimiento experimenta un auge en el país. Miles de personas de diversas edades, con y sin grado académico, y de distintos estratos sociales sacan pecho a la crisis y se replantean nuevos retos. Muchos llegarán a su destino y otros se quedarán en el camino. Pero siempre con la esperanza de iniciar  de nuevo.

Para emprender se necesita más que entusiasmo. Es un proceso con baches y vaivenes que requiere de fortaleza y preparación para  alcanzar la meta.

A continuación ofrecemos 10 aspectos que pueden servir de guía. Obvio no es la verdad absoluta. Son algunas propuestas que cada quien analizará y evaluará.

1) Pasión por la idea

La pasión es el combustible que nos impulsará en el largo y accidentado camino de emprender. Esa pasión servirá para defender tu día. Es tu mejor carta de presentación.

2) El tiempo no es oro 

“El tiempo es oro, pero el oro no es tiempo, puedes comprar oro, pero no el tiempo” reflexionó Swami Nadhín. En otras palabras, cada hora es vital para desarrollar tu idea. Cierto que debes tomar descansos y relajarte para refrescar la mente. Pero debes aprovechar al máximo tu tiempo y sacarle la máxima productividad. 

3) Debes hacer networking

Una extensa y calificada red de contactos será de gran ayuda para desarrollar tu emprendimiento. Asistir a eventos y foros permitirá relacionarte con otros emprendedores,  y  descubrir qué está pasado en tu sector y estar atento a las novedades.

4) Fomenta el trabajo en equipo 

La mayoría de los emprendimientos incluyen a varias personas. Es importante desde el principio fomentar el trabajo colaborativo y definir los roles  para alcanzar los resultados en el tiempo estimado.

5) Constancia 

Cuando se emprende siempre hay errores. Equivócate mucho, rápido  y barato. No puedes desistir ante la primera falla. Debes ser constante pero también deber ser flexible para realizar un giro si tu idea principal no avanza.

6) Integridad  

Los atajos siempre llevan al lugar equivocado. La honradez e integridad son vitales para llevar con éxito tu emprendimento. Los valores y principios serán la bitácora que conducirá al éxito.

7) Innovador

La innovación y la diferenciación son el ADN de un emprendimiento. Al iniciar tu proyecto debes preguntarte. ¿Cómo me voy a diferenciar de la competencia? ¿Cuál es el plus de mi producto o servicio?

8) Decidido

Siempre llegará el momento de las dudas. No temas. Si estás seguro de tu idea, avanza. Ajusta lo que sea necesario y cumple los lapsos establecidos.

9) Planifica

La improvisación es enemiga del emprendedor. Planifica todo el proceso y estudia los aspectos jurídicos, financieros y de mercadeo para evitar pasos en falso.

10) Aprende

Emprender es aprender. Debes estar al día en las novedades de tu sector. Nutrirte de los casos de éxitos y las nuevas tendencias del mercado. Asistir a foros y debates permitirá conocer las experiencias de otros emprendedores.

Crees que hay que extender la lista ¿cuáles aspectos agregarías?

Novos i+e invita al taller de Propuestas de Iniciativas Emprendedoras

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El Centro de Innovación y Emprendimiento Novos i+e, adscrito a la Universidad Metropolitana (Unimet),  inició las inscripciones para el taller gratuito: Propuestas de Iniciativas Emprendedoras  en el cual los participantes podrán desarrollar su proyecto de emprendimiento.

“El objetivo es ayudar a los participantes a evaluar el potencial y viabilidad de iniciativa. Cada participante presenta su proyecto, y en las tres sesiones del taller se les dan las herramientas para evaluar la factibilidad del proyecto. No ofrecemos ideas para que las persona emprendan, sino una guía para darle forma a la propuesta”, acota la Coordinadora de Novos i+e, Clariandys Rivera-Kempis.

Asimismo, destacó que las propuestas que cumplan los requisitos tienen la opción de participar en el Programa de Novos i+e para iniciar el proceso de capacitación para el emprendedor que comprende siete módulos en 12 semanas.

El taller está diseñado en  tres sesiones, que se impartirán los días 25, 26 y 28 de  noviembre,  en la sede de Novos i+e ubicada  en el edificio Cendeco de la Unimet. El programa consta de  tres áreas: El emprendimiento como forma de vida; Transformando tu idea en una propuesta de iniciativa emprendedora y Concretando tu propuesta.

La didáctica es teórica-práctica para que los participantes puedan comprender la dinámica del proceso de creación de un emprendimiento y evaluar su viabilidad. En el taller pueden participar la comunidad unimetana y personas externas a la institución que deseen poner en marcha su proyecto emprendedor.

Actualmente en Novos i+e se incuba el proyecto @TuRitmio ganador de la quinta edición del Caracas Startup Weekend presentado por el equipo de Innotica.

Las instalaciones de Novos i+e cuentan con equipos de última tecnología y están diseñadas para trabajar en un espacio abierto y adaptable a las exigencias del trabajo individual o de equipo.

Las personas que deseen participar deben solicitar su inscripción a través del email novosemprendimiento@unimet.edu.ve y por los teléfonos: 0212 2403541/42. La cuenta del centro en Twitter es  @Novos_Unimet.

Cuatro formas de aumentar la presencia en las redes sociales

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No dudo que te hayas tomado el tiempo para “actualizar” tu negocio en todas las redes sociales. Es más, sé que posteas regularmente, encuentras el tiempo para interactuar con tus clientes e incluso utilizas estos espacios para compartir información de tu producto.

Aun así, lamento decirte que un buen aprovechamiento de estas plataformas no solo se trata de estar publicando diario, también tienes que establecer tiempo de brindarle a los clientes las oportunidades de conocer realmente a tu negocio. Solo así harás que tus clientes solidifiquen una opinión sobre tu empresa.

Aquí cuatro maneras para aumentar tu presencia.

1. Busca oportunidades para interactuar
¿Cuál es el trending topic en tu campo? ¿Cuáles son las preguntas que le podrían importar a tu base de clientes?

Por ejemplo, si tu negocio es de chocolates, la pregunta podría basarse en el tipo de cacao que prefieren los clientes: “¿el dulce con trozos de galleta o el amargo con un poco de cacahuate?” Con tan solo lanzar esta encuesta podrías darte cuenta de qué es lo que tu mercado quiere.

Si buscas más precisión puedes cuestionar de manera distinta para un mayor engagement : “¿dulce o salado? ¡Dinos por qué!”  O “si hicieras tu chocolate perfecto ¿qué ingredientes llevaría?”

Recuerda que las preguntas abiertas siempre tendrán más oportunidades de ser debatidas que las de opción múltiple.

Verás cómo esto te dará una gran idea de cuáles son las modificaciones que necesitas hacer en tu empresa.

2. Establece horarios para “conversar”
Es un hecho que entre más grande sea tu negocio, más problema tendrás para conectarte con tu audiencia. Para pequeñas empresas la interacción personal es la mejor opción para incrementar la satisfacción del cliente. Escoge una red social en particular, crea un evento o hashtag y date la oportunidad de charlar con tus compradores.

Ofréceles soluciones y/o tips sobre cómo usar tu producto y sé tú también el que haga las preguntas. El chat es una herramienta increíble para mejorar la experiencia de los consumidores hacia tu producto.

Cuando planees estas “pláticas”, sigue una lista de temas. Aun así no te cierres y deja que tus clientes guíen la conversación con los asuntos que más les interesen. Es importante que tengas a varias personas ayudándote a responder las dudas de la audiencia.

Puede ser algo difícil darte cuenta cuáles son los errores que estás cometiendo en tu negocio, pero de verdad vale mucho la pena.

3. Enfócate en el contenido que lleve a la interacción
Tu meta en las redes sociales es generar engagement en tus consumidores, así que deja que éstos decidan qué tipo de interacción tienes que usar.

Primero, date cuenta de cuál es la plataforma que más te ha funcionado –ya sea Facebook,Twitter o Instagram– y piensa también a cuál segmento le quieres llegar primero y mantente al pendiente de ese contenido específicamente. Presta más atención de cuándo haya más interacción y alértate de los temas que están siendo utilizados.

Por ejemplo, en caso de que vendas ropa: las temporadas y los colores te van a ayudar. Si son artículos de colección: anuncia con anticipación que algo llegará.

4. Enlaza tu sitio con posts
Las publicaciones en redes sociales tienden a ser pequeñas por dos razones: 1 porque no hay tanto que decir en tan poco espacio y 2. es importante no escribir más de lo que los usuarios vayan a leer. Aun así esto no quiere decir que no puedas compartir contenidos más largos en estas plataformas.

¿Por qué no empleas estos medios para llevar tráfico a tu sitio? Usa un teaser o algún gráfico que llame la atención de los espectadores para que ingresen a tu blog y vean la nota completa.

No tengas miedo de invertir un poco de dinero en tu publicación, te sorprenderás lo mucho que puedes hacer con tan poco.

Por último, las redes sociales son para comunicarse. Aunque parezca obvio muchos se enfocan en un monólogo, es decir, no conversan, no interactúan. Conversa y notarás un gran cambio.

¿Por qué #emprender con un negocio boutique?

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Los negocios boutique van dirigidos a clientes que buscan exclusividad y un servicio personalizado, aunque ello implique pagar un precio más alto.

Imagina la siguiente escena: quieres comprar una caja de chocolates para regalar a algún socio. Tienes dos opciones, acudir a una tienda departamental y comprar una caja de alguna marca conocida a un precio no muy alto, o bien, visitar una chocolatería gourmet y comprar un surtido de chocolates de sabores únicos y exquisitamente envueltos, aunque a un precio más elevado.

¿Qué preferirías? ¿Te irías por el precio bajo, aunque esto significara sacrificar calidad? Hoy día, muchos clientes prefieren la segunda opción.

La exclusividad hace la diferencia

En años recientes, el concepto de “negocio boutique” se ha puesto de moda. Se dirige a los consumidores que buscan un producto o servicio distintivo, difícil de encontrar en cualquier otro lugar. Estos negocios están dirigidos a clientes exigentes que buscan exclusividad, y a quienes no les importa pagar un precio más alto por recibirla.

Originalmente el término “boutique” se usaba para referirse a una tienda de ropa pequeña, donde se vendieran prendas y accesorios únicos; es decir, no procedentes de una fabricación masiva. A diferencia de las grandes cadenas de ropa, en estas tiendas se ofrecen prendas de una sola talla, color y diseño. Los clientes que compran aquí quizá paguen un precio más alto, pero reciben a cambio la certeza de que, si asisten a alguna fiesta o reunión, no encontrarán a alguien con una prenda idéntica.

Por otro lado, los negocios boutique dan una gran importancia al diseño y la decoración del espacio físico. Se trata por lo general de lugares exquisitamente decorados, repletos de detalles únicos. Espacios donde los clientes pueden sentirse como en casa… o aún mejor.

Un servicio a la medida

Productos no fabricados en serie, una decoración única, espacios cómodos… ¿qué otra cosa distingue a un negocio boutique? Por supuesto, el servicio personalizado. Estos negocios apuestan por tener pocos clientes para garantizar una atención de la mejor calidad posible, centrada en sus necesidades y peticiones específicas.

El cliente target de los negocios boutique apuesta por vivir una experiencia diferente y única. Esto se ve claramente reflejado en los hoteles boutique, un servicio de hospedaje con pocos cuartos –no más de quince– que se alejan del lujo y el servicio estandarizado de los resorts para ofrecer intimidad, exclusividad y atención personalizada. De este modo, se forma una relación mucho más directa entre el cliente y el hotel.

En el sector gastronómico esta tendencia también está al alza. Cada vez más, los clientes exigentes prefieren las chocolaterías boutique, pastelerías, heladerías, tiendas de alimentos gourmet, boutiques de vinos o hasta carnicerías gourmet a las grandes tiendas que forman parte de una cadena.

¿Y qué decir del sector de los servicios? Los negocios boutique no se limitan simplemente al sector de los hoteles: también pueden verse, por ejemplo, en las agencias de viajes que cuentan con una cartera reducida de clientes que buscan un trato sumamente personalizado.

Clientes leales

Las ventajas de los negocios boutique para los clientes son claras. Pero, ¿cuáles son los beneficios de emprender con este tipo de negocio?

Al ofrecer un producto o servicio único, los clientes están dispuestos a pagar un precio considerablemente más alto. Asimismo, los negocios boutique suelen conformar una cartera de clientes recurrentes, que vuelven una y otra vez, pues saben que recibirán el mejor trato posible y que encontrarán exactamente lo que buscan. ¿Y qué puede ser mejor que ofrecer un servicio personalizado y tener clientes leales a cambio?

Vía SoyEntrepreneur

En “Venezuela Emprende” se reunirán las organizaciones que apoyan al emprendedor

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El próximo 18 de noviembre, y en el marco de la Semana Global del Emprendimiento 2015, se realizará el evento “Venezuela Emprende” en el paraninfo Luisa Rodríguez de Mendoza de la Universidad Metropolitana (UNIMET).

La coordinadora de la actividad e integrante de Novos i+e, el Centro de Emprendimiento de la Unimet, Clariandys Rivera-Kempis, explicó que será la primera vez que un evento de esta magnitud se realiza en el país congregando a la mayoría de las organizaciones que apoyan el emprendimiento.

Un total de 17 instituciones en las áreas de formación, convocatorias, incubación y financiamiento han confirmado su asistencia. De tal manera que los asistentes puedan conocer los objetivos y fines de cada una de estas organizaciones, e identificar aquellas que puedan apoyarlos en su emprendimiento sin importar la fase de desarrollo.

Rivera-Kempis, señaló que “Venezuela Emprende” también busca propiciar la construcción de espacios de cooperación e intercambio entre las organizaciones asistentes, para crear posibles alianzas que coadyuven en el desarrollo del emprendimiento en todo el país.

Las organizaciones participantes son:  Accede, Ashoka, Banco Exterior, Caracas Startup Weekend, Concurso IDEAS, Emprendedores Empresariales Exitosos, Emprered, Eureka, IESA, Impact HUB Caracas, Jóvenes Emprendedores, Novos i+e, Opción Venezuela, Parque Tecnológico Sartenejas, Patrocinarte, Venezuela Competitiva y  Wayra.

Al evento se espera la asistencia de Andrés Simón Gonzalez-Silén, cofundador y Director Ejecutivo del Grupo Venemergencia, como un caso de emprendimiento exitoso y con sentido social.

“Venezuela Emprende” es un evento gratuito pero es obligatorio el registro de los participantes. Para inscribirse deben visitar: http://www.unimet.edu.ve/novos-emprendimiento/.

La cita es el miércoles 18 de noviembre de 8:00 a.m. a 12:00 m.