Aprende a emprender con Novos i+e

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¿Tienes una idea de emprendimiento y quieres desarrollarla? Entonces, aprovecha la oportunidad que brinda el Centro de Innovación y Emprendimiento Novos i+e, adscrito a la Universidad Metropolitana, de participar en el taller “Aprendiendo a Emprender” donde obtendrás las herramientas básicas para desarrollar tu idea.

El director de Novos i+e, Dr. José Roberto Bello, precisó que será un taller teórico y práctico donde los asistentes aprenderán a desarrollar su competencia emprendedora, manejar herramientas para detectar oportunidades de negocios y formular propuestas emprendedoras.

Destacó  destacó que el taller está abierto para todas las personas que quieran emprender, pero no manejan las herramientas necesarias, sin importar la edad o sexo. “Al venezolano le gusta emprender, y la situación del país ha potenciado esas iniciativas. De ahí, surge la necesidad de ofrecer a los interesados  las herramientas básicas para que establezcan las bases de sus proyectos de emprendimiento”.

El taller se impartirá los días 2 y 3 de septiembre en la sede de Novos i+e, en el edificio Cendeco de la Universidad Metropolitana, y quienes participen obtendrán un descuento de Bs. 5.000 en la entrada al Caracas Startup Weekend que se celebrará del 23 al 25 de septiembre en la Unimet.

La convocatoria está abierta para toda la comunidad de la Unimet y para las personas externas a la institución que deseen poner en marcha su proyecto emprendedor.

Los interesados en deben llenar el siguiente formulario en el sitio web de Novos i+e

 

 

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10 principios de la innovación para emprendedores

La innovación se agudiza en entornos donde la limitación de recursos y medios es importante y donde existe poco poder adquisitivo. Por eso la innovación social constituye un esfuerzo enorme de creatividad. Un empeño que exige asumir y tratar de cumplir con algunas “leyes” que harán de la aventura de emprender en innovación social un ejercicio menos arriesgado: los 10 mandamientos de la innovación para emprendedores.

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1. Respetarás el dinero.

Está claro que en un proyecto de innovación social, o en una empresa social, la misión o el propósito son de suma importancia. Es el corazón del negocio, su por qué. Pero no subestimes la cuestión de la financiación ni des por hecho que el dinero llegará. Aunque sea innovación social, ha de ser activa e independiente. Y en el escenario actual, sus promotores han de ser lo más innovadores posible también en la búsqueda de financiación.

2. Amarás la estrategia sobre todas las cosas.

Nunca pierdas la motivación social que te llevó a emprender tu iniciativa innovadora, intégrala en tu modelo de negocio, pero no dejes que te ciegue. En otras palabras, no dejes que la emoción de dirigir una empresa social se convierta en el sustituto de una sólida estrategia cuidadosamente pensada y sopesada. Sé paciente. No te extralimites. Y procura mantener el foco.

3.Santificarás la calidad.

El mundo actual es muy competitivo y los estándares son ahora más elevados y exigentes que nunca. Cuando algo se diseña de forma pobre o con escasa calidad, los usuarios lo notan. No importa lo encomiable y ética que sea tu propuesta innovadora, si el producto o servicio que quieres prestar es deficiente, no tendrás mucho qué hacer. En cualquier caso, actúa con principios lean. No cojas atajos.

Recuerda la máxima de Willian A. Foster “La calidad nunca es un accidente, siempre resulta de cuatro cosas: intención, esfuerzo sincero, dirección inteligente y ejecución con talento”.

5. No complicarás las cosas.

Gestionar un proyecto socialmente innovador es una tarea compleja de por sí, ya que obliga a combinar la perspectiva empresarial con la actitud de un proveedor de servicios sociales. Un tema espinoso. Como resultado, cuando más multifacético y complicado sea el proyecto, más probabilidades hay de que salga mal.

Las dificultades innecesarias no son buenas para tu estrés ni para tu productividad y puede que incluso haga más penosa la obtención de capital y la implicación de inversores. Para aumentar tus posibilidades de éxito, deshazte de lo complicado, simplificando al máximo el modelo de negocio y los procesos.

5. No comprometerás tu integridad.

La palabra integridad significa cosas diferentes para cada persona en situaciones distintas. Así que se trata de que hagas lo que necesites hacer para que tu empresa de innovación social sea un éxito.Aprende a decir “no”. Sin olvidar que hacerlo exigirá ser sensato, considerado e intuitivo. Sé pragmático. Conoce cuáles son los límites de tu misión social. Aprende a estar cómodo en situaciones incómodas. Y haz caso a tu instinto.

6. Hónrate a ti mismo.

Reconoce y acepta que todos tenemos fortalezas y debilidades, y que nadie puede hacer algo grande en solitario. Identifica cuáles son tus habilidades naturales, así como las cosas que te disgustan, y trata de sortearlas.

7. Conseguirás apoyos.

Entender y asumir de forma realista cuáles son esas fortalezas y debilidades que te caracterizan te pondrá en una buena posición para cubrir esas lagunas a la hora de crear tu empresa. No nos referimos sólo a formar tu equipo más próximo: voluntarios, empleados y mentores.

Significa también aprovechar tus redes, identificando y participando en una comunidad más grande. El trabajo en red y establecer conexiones no es siempre fácil, pero salir de tu zona de confort te abrirá oportunidades inesperadas, tanto en lo personal como en lo profesional.

8. Cultivarás una relación saludable con tu emprendimiento.

Como todas las grandes aventuras, una iniciativa de innovación social te cambiará la vida. Cuando la situación sea pedregosa, y puedas oler el aroma de la fatiga profesional (e inevitablemente en algún momento lo será), no olvides por qué motivo decidiste embarcarte en esa aventura.

Cultiva tu relación con la empresa como lo harías con cualquier otra relación. Céntrate en mantener la inspiración, escucha y da poder a tus empleados, y aborda los problemas de frente.

9. No dejarás de cuidarte a ti mismo.

Empezar y gestionar una iniciativa socialmente innovadora es una aventura muy apasionante. Pero también, como cualquier otra empresa, rara vez es un camino de rosas.

Sin una buena autodisciplina para cuidar tu recurso más preciado (la salud física y mental), empezarás a sentirte exhausto, seco desde el punto de vista de la creatividad, estresado y nada eficaz. Sacrificar tu salud personal en aras de tu empresa innovadora es la mejor manera de terminar en fracaso. Dalo todo por ella, pero no exageres.

10. Aprenderás a bailar sobre la cuerda floja.

La innovación, sea social o de otro tipo, implica riesgo y que las cosas no vayan como estaba previsto. Los mejores emprendedores tienen la habilidad de ser flexibles, adaptarse a circunstancias cambiantes y encontrar la manera de alcanzar sus metas.

Los emprendedores sociales han de ser capaces de gestionar polaridades: estrategia y pasión, grandes sueños y rutina diaria, mantenerse informado de tendencias y gestión financiera, perfección y productividad.

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5 aspectos claves para una cultura del emprendimiento

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Existe consenso en que el emprendimiento es un motor activo de las sociedades, que promueve el desarrollo social y económico, y que permite que las personas se conviertan en empresarios al tiempo que atienden las demandas sociales y del mercado.

Si bien el espíritu emprendedor es, en la mayoría de los casos, es una característica personal, también es cierto que son muchas las experiencias en las que el estímulo del contexto por impulsar esta vía para el desarrollo ha logrado un gran impacto.

Si se entiende que la acción emprendedora tiene que ver con la capacidad de crear algo nuevo y con la generación de un valor novedoso, ¿cómo es posible desarrollar una cultura del emprendimiento?.

El contexto es difícil. En Latinoamérica las universidades egresan profesionales con el objetivo que sean parte de un gran engranaje y pocas veces se incentiva la creación de nuevas empresas o proyectos sociales. Esta cultura está tan arraigada que si alguien emprende una actividad o negocio, en su entorno piensen que lo ha hecho porque “no consigue trabajo”.

A esto se suma la estigmatización de quien ha fracasado en un intento de idea independiente. Si bien el emprendimiento tiene mucho de esta parte amarga, los expertos subrayan que son los fracasos previos los que forjan el éxito de una idea propia.

5 aspectos claves para impulsar el emprendimiento

  1. El componente educativo. Es importante considerar el aspecto educacional al proceso de emprendimiento, ya que entrega fundamentos metodológicos para poner una idea en marcha en un contexto dinámico.

Crear un negocio implica también un proceso aprendizaje en el que se requiere el manejo de ciertas competencias y habilidades específicas. Muchas veces el liderazgo, la innovación y la toma de decisiones se van templando en la acción natural de un proyecto. Sería bueno una combinación de experiencia con aspectos de educación formal.

  1. Compartir experiencias. Un aspecto importante es fomentar la interacción entre emprendedores, especialmente entre aquellos que han logrado acercarse al éxito con quienes se sienten atraídos por esa manera de ver la vida. El nexo entre ambos mundos tiene un impacto significativo en la comunidad, en general, y en el ecosistema emprendedor, en particular.
  2. Una puerta para varios caminos. La importancia de una cultura emprendedora no sólo debe estar centrada en una dinámica de vocaciones de micro-empresarios, sino que comprender el fenómeno en todas sus perspectivas (social, pública, privada), ya que desde una perspectiva amplia puede dar cumplimiento a una eficiente variedad de expectativas.
  3. El emprendimiento es un bien social. Los expertos subrayan que la dinámica emprendedora debe ser promovida, protegida y fomentada desde instancias púbicas a través de una generación de planes y políticas que garanticen el libre acceso para todos los habitantes de una nación.

Los diversos actores sociales deben garantizar el acceso de la cultura del emprendimiento como un bien social, considerando la trascendencia de su aporte.

  1. La esencial tolerancia al fracaso. Si se considera que estadísticamente, el emprendedor tiene éxito en la tercera empresa que crea, un componente que surge para tomar en cuenta es la tolerancia a la frustración.

La frustración es una compleja emoción mixta que se forma de ira y tristeza. Surge cuando las cosas no avanzan como se quiere y en grados controlables es una reacción necesaria. En el caso del emprendimiento, permite estar alerta en las expectativas. Pero puede agotar.

La tolerancia a la frustración es una habilidad emocional entrenable que permite poner en juego la capacidad para reponerse ante las dificultades y seguir adelante.

 

5 pensamientos de Gandhi para alcanzar tus metas

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Los emprendedores saben que las batallas más importantes que enfrentarán son las de su cabeza. Má aún en contextos de crisis como el que vivimos en Venezuela. Si bien, algunos se destacan por ser valientes y  optimistas, la mayoría de los emprendedores conocen la inquietud y emoción que pueden provocarles sus pensamientos.

Si algo marca el inicio de un negocio es la inseguridad. Hay muchas variables que echan por tierra el mejor el plan, de ahí la importancia de  tener una actitud mental fuerte para mantenerse enfocados en el trayecto y superar las adversidades.

En todo este proceso la visión es fundamental porque será la bitácora que permitirá mantener el rumbo. Si alguien se destacó por mantener la visión de sus ideales y proyectos fue el  líder Mahatma Gandhi. Aunque era un hombre simple, y pese a sufrir atropellos, nunca dejó que el hecho de que luchara solo se interpusiera en su camino hacia la paz. Organizó un movimiento y creó una revolución pacífica en India.

Como emprendedor, hay mucho que puedes aprender de su poder como un líder pacífico pero implacable y su empuje para ver su visión convertida en realidad. En honor a su cumpleaños, aquí hay cinco frases atribuidas a Gandhi para inspirarte y recordarte que una persona puede hacer una gran diferencia con sus creencias y liderazgo.

“El futuro depende de lo que hagas hoy”
Gandhi entendió que debía superar obstáculos y actuar rápido para alcanzar su meta. Si vences las dificultades, alcanzarás tu visión haciendo algo hoy. Procrastinar hasta mañana o regañarte por lo que no hiciste ayer no te llevará a una acción positiva. Comienza con tu visión ahora mismo.

“Creer en algo y no vivirlo es deshonesto”
Ésta puede ser la mejor llamada de acción en la historia. Si estás seguro de tu llamado como emprendedor, arriésgate y vívelo. Creer no dice mucho si no respaldas tus deseos con acciones. De hecho crea estrés porque lo que haces no se alinea con lo que de verdad crees que eres (o quieres convertirte). Está bien tener miedo, pero no está bien ser deshonesto. Sé fiel a ti mismo y a tu visión y vívela hoy.

“Sé el cambio que quieres ver en el mundo”
Gandhi realmente no dijo esta frase, pero es el legado de su vida. Hay un viejo adagio que dice que deberías tomar el consejo de alguien a quien quieras parecerte. Gandhi no sólo creía en una India libre o hablaba de ser pacífico, lo vivía. Fue el cambio y su vida vio el logro de su visión. El mundo necesita que seas la persona que eres y que vivas la vida del emprendedor que estás destinado a ser.

“Sin acción no vas a ir a ningún lado”
Esto parece muy obvio pero Gandhi aclara el punto de que si no haces algo no va a pasar nada. Comienza hoy. Haz que la vida que estás viviendo se alinee con la visión que buscas crear. Así es como las cosas suceden. La creencia es muy cierta y totalmente necesaria, pero tomar acción es crítico.

“Cambia, tú tienes el control”
Éste es un concepto muy poderoso que Gandhi seguía siempre. Si eres la mejor persona y emprendedor harás que los demás también lo sean. Tienes el poder de cambiar y tener el control de tu vida. Los emprendedores se hacen responsables de la situación. El legado de Gandhi te reta a hacer lo mismo.

¿Con cuáles de estas frases te identificas mejor? 

Si deseas escribir en este blog, puedes escribirnos un comentario.

¿Cómo #emprender desde la universidad?

 

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Cada vez son más los universitarios que buscan iniciar su propio negocio. Por ello, no resulta extraño que algunas instituciones académicas se han transformado con el paso del tiempo en semilleros de los nuevos líderes empresariales.

En 2011, las personas entre 18 y 24 años que comenzaron un negocio representaron 6.8% de los emprendedores mexicanos, cifra que en 2015 aumentó a 19%, de acuerdo con cifras del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2015/16.

“Nunca había sido tan importante entender qué inhibe y qué alienta el emprendimiento, considerando la gran cantidad de economías en dificultades y en especial, en aquellas en donde el desempleo está en aumento”, dijo Mike Herrington, autor del reporte y director ejecutivo del GEM.

Para Gerardo Obregón Salorio, CEO y fundador de Prestadero, una plataforma de préstamos personales (México) el deseo de emprender no se dio de manera espontánea, desde su etapa universitaria supo que quería crear algo.

“Empecé a trabajar cuando todavía estaba en la universidad y durante esa misma época también comencé con mi primer emprendimiento. Iniciar con mi propio negocio, que en ese entonces fue uno más tradicional, me ayudó a tener una visión sobre a qué quería dedicarme el resto de mi vida”, platica.

De igual forma que Gerardo, la actual generación de emprendedores en ciernes tiene sus ejemplos a seguir.

Consejos para emprender desde la universidad

A continuación, Gerardo Obregón Salorio comparte cuatro consejos con los universitarios que se encuentran en el proceso de comenzar un negocio o tienen la intención de hacerlo antes de concluir su carrera.

Ten actitud
Tener actitud y creer que en realidad puedes emprender es el primer paso. Puedes tener una buena idea, pero la principal barrera que difiere de aquel que platica sus ideas en el bar y aquel que las realiza es contar con esta cualidad.

Estructura bien la idea
El problema al momento de estructurar una idea es que no saben por dónde empezar, pues lo ven como una masa de actividades sin orden. Para resolver esto, necesitas hacer un plan bien organizado que te permita entender tus objetivos de una forma clara y sencilla.

Analiza la posibilidad de emprender con socios
Emprender con socios o solo es una pregunta que siempre debes hacerte. Pero, debes ser consciente de que si al final decides iniciar un negocio acompañado, esta decisión tiene sus pros y sus contras. No olvides que un socio te debe complementar, si no lo hace y ambos tienen las mismas habilidades tu negocio no se beneficiará.

Ejecuta tu plan
Al momento de poner en marcha tu negocio, no te olvides de contemplar entregables específicos como espacio de oficinas, el registro de tu marca, lanzar una página web y solicitar cotizaciones. Todas estas actividades te ayudarán a trazar una ruta crítica de tu proyecto.

Cuando un #emprendimiento social genera millones de dólares

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El siguiente relato nos enseña que un emprendimiento social puede generar millones de dólares y convertirse en una empresa sólida y respetada.

Blake Mycoskie, un ejecutivo medio de los Estados Unidos, decidió tomarse unas vacaciones en Argentina. Nunca imaginó que ese descanso fuera el inicio de un cambio radical en su vida.

Todo comenzó cuando se sumergió en la cultura sureña y comenzó a utilizar las “alpargatas” un zapato muy cómodo de lona  y suela blanda que es de uso común entre los argentinos. Pero hay más. Otro hecho, menos placentero, fue la conversación con una paisana voluntaria quien que le expresó las dificultades que muchos niños tenían para asistir al colegio en la frontera con Brasil, debido a que no tenían zapatos que usar con su uniforme de colegio, un requerimiento obligatorio para acceder a la educación en este lugar.

La organización para la que ella trabajaba recolectaba zapatos que habían sido donados para los niños en necesidad, sin embargo, el talón de Aquiles de este concepto era su estructura. Al depender de donaciones, las entregas de zapatos para estos niños podían variar en número e incluso, cuando habían algunos pares que aportar, estos no eran las tallas que se necesitaban.

A partir de ambas experiencia Blake se inspiró para crear un negocio caritativo, pero con fines de lucro para ayudar a proveer zapatos a estos niños. La idea se sustenta un negocio de venta de zapatos en el cual por cada zapato que este negocio vendiera, él donaría otro par a estos niños, cerciorándose de entregar las tallas correctas esta vez.

El concepto es simple, vender un par de zapatos hoy, y donar otro mañana, “Tomorrow’s Shoes”, de aquí el nombre de su empresa TOMS Shoes, bajo su lema “ONE FOR ONE”.

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Después de pocos meses de su creación, la historia y diseño de las alpargatas TOMS tocó la prensa. Los Angeles Times fue el primero en pronunciarse, seguido de Vogue,Time, People, O, Elle, y Teen Vogue, entre otros. Todos ellos evocaban la idea innovadora de este negocio y por supuesto su historia. Gracias a esto las ventas de zapatos se incrementaron aún más.

Una de las razones que ha tenido esta empresa para tener éxito ha sido que la mayoría de la publicidad que producen proviene del voz a voz. Blake argumenta que todos sus competidores invierten grandes cantidades de dinero en campañas publicitarias. Deben invertir en costosos pagos a celebridades, anuncios de televisión y por supuesto al equipo creativo entre otros más gastos. A diferencia de ellos, TOMS Shoes basa su modelo de publicidad contando su historia, los compradores se sienten orgullos al vestir las alpargatas, por lo cual las recomiendan a sus amigos y conocidos, así mismo, al incorporar un propósito al negocio también es atractivo retener talento humano.

Toms está valorada en 625 millones de dólares y ha generado más de mil millones de dólares en ventas. Esto debido a que cada vez los consumidores prefieren hacer el bien con sus compras en vez de hacer donaciones a instituciones de caridad.

Pero Blake no se quedó con los zapatos. Amplio su ayuda y creó TOMS Eyewear, enfocada en las personas de poca visión, por cada par de gafas adquiridas  ha logrado devolverle la vista a más de 275.000 personas, así como también proporcionar gafas prescritas, tratamiento médico y /o cirugía para conservar la vista. De esta misma manera, su línea de bolsos, “TOMS Bags” brinda a sus aliados materiales y capacitación vitales necesarios para ayudar a proporcionar un parto más seguro. Al proveer condiciones de nacimiento limpios y personal calificado, casi medio millón de vidas pueden salvarse.

“TOMS Roasting” ofrece 140 litros de agua potable a personas en necesidad por cada bolsa de café vendida, y no solo es eso, la cadena de valor que se quiere lograr con esta iniciativa es que más personas mejoren su salud al tener acceso a agua potable, con ello incrementar sus oportunidades económicas, acceder a la educación y finalmente acceder al mundo laboral.

Finalmente TOMS StanUp Backpack Collection ofrecerá capacitación al personal en las escuelas para ayudar en la prevención y manejo del “bullying”.

Para  Blake más importante que crear una empresa es la historia que tienes para contar. Tener una basta cantidad de recursos no es tan crítico en el desarrollo de la misma como se cree, la simplicidad es la clave secreta para el éxito y finalmente dar es la mejor inversión que puedes hacer.

¿Qué distingue a un #emprendedor de un empleado?

La educación que recibimos a los largo de nuestras vida se enfoca en estudiar mucho para conseguir un buen trabajo, ascender en el escalafón gerencial y aguardar por  el pago de prestaciones y pensión que nos aseguren una jubilación que nos permita vivir nuestros últimos días con tranquilidad.

No obstante, una de las principales lecciones que se pueden aprender de los libros del escritor y asesor de negocios Robert Kiyosaki es que es necesario realizar un cambio de mentalidad; es decir, sacar al lector de su zona de confort y darle las herramientas necesarias para que se convierta en un emprendedor, es decir, en constructor de su propio camino.

Efectivamente, si queremos acceder a un sistema de seguridad social, de pensiones o afore, tenemos que conformarnos con trabajar toda nuestra vida para alguien más, para el proyecto de otra persona que tendrá un alcance muy limitado en nuestra vida. En muchos casos, estos trabajos “de por vida” generan una frustración en los empleados, que se sienten sin alas.

Por si fuera poco, las pensiones y afores no se encuentran del todo estables: hemos visto casos como la crisis de Grecia en los últimos años, así como la de Argentina a finales del siglo XX, en donde las pensiones fueron golpeadas por los errores financieros cometidos desde la clase política. Es por ello que si estás pensando en que tu trabajo y tus aportaciones de seguridad social son una seguridad para tu futuro, estás en un error.

Ante esta incertidumbre de conseguir un buen trabajo o ser un emprendedor, me permito poner a tu consideración algunos puntos clave que puedes meditar para saber cuál es el camino que se acopla mejor a tu carácter y a tu actitud.

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Seguridad  

No cabe duda de que existen empresas con excelentes prestaciones que te permiten tener una seguridad salarial, esa remuneración económica que sabes que recibirás en un momento determinado sin importar si trabajaste mucho o no, si hubo buenas ventas, o si fuiste el empleado del mes o uno más dentro de la empresa.

Esta condición es la que se suele buscar sobre todo cuando se terminan los estudios universitarios, cuando los jóvenes buscan una estabilidad que les proporcione un punto de apoyo para crear sus proyectos. Es bueno tomar experiencia trabajando dentro de los esquemas empresariales, pero hay que tener cuidado si esto nos impide seguir creciendo.

Aventura

Este es uno de los elementos característicos del emprendedor. Debes estar consciente de que cuando decidas entrar en este camino pasarás por momentos de incertidumbre, momentos que te pueden desanimar y hacerte claudicar de tus sueños y proyectos. Por ello, la carrera del emprendedor es más de resistencia que de velocidad y, sobre todo, de tener metas fijas acerca de lo que quieres lograr. La aventura y la incertidumbre son las dos palabras que más asustan a los jóvenes y por lo cual deciden buscar opciones que les otorguen mayor seguridad.

Proyecto

Decía Catherine Cook, cofundadora de MyYearbook, hoy día convertido en MeetMe: “Para cualquier emprendedor: si quieres hacerlo, hazlo ahora. Si no lo haces, te vas a arrepentir”. Estas son palabras que nos hacen reflexionar acerca de una cualidad importante en el emprendedor: la capacidad de decisión.

Esa decisión se manifiesta desde el momento en que decides comenzar tu proyecto. Uno de los beneficios de elegir este camino radica en ser tu propio patrón, en que nadie más que tú pone las reglas y sobre todo los límites de tu proyecto.

Conocer tus límites

Todo emprendedor debe conocer su capacidad para resolver problemas. En la primera etapa te darás cuenta si estás listo o no para el mundo de los negocios; en cambio, cuando cuentas con un empleo dentro de alguna empresa estás sometido a diversos límites, ya sea por tu departamento, por el tipo de trabajo que realizas e incluso por las afinidades que tengas con tus compañeros de trabajo.

Aunque actualmente existen tendencias dentro de algunas empresas acerca de fomentar la creatividad de sus empleados, estás dentro de un esquema que no fue establecido por ti y por ello tienes que acoplarte… aunque no estés del todo de acuerdo.

Espero haberte creado conciencia acerca de la importancia de atreverte a ser emprendedor, sobre todo en la economía globalizada del siglo XXI. En los últimos años hemos visto cómo diversas economías tanto de primer mundo como en vías de desarrollo se tambalean y generan incertidumbre, llegando al extremo de modificar los sistemas de seguridad social y pensiones.

Por ello te invito a pensar en la posibilidad de tomar un camino distinto, que aunque no es más fácil, sin duda te hará crecer como profesionista.

vía soyentrepreneur.com